Cas client

Comment mon client Gérard a triplé son chiffre d'affaires depuis qu'il s'est séparé de son associée ?

Bilan de la collaboration avec Maître Debue

Avant l'accompagnement
Plan professionnel
l’associée de Gérard lui réclame 3 millions d’euros.
Plan personnel
Gérard vit l’enfer. Il subit des pressions morales.
Après l'accompagnement
Plan professionnel
Gérard se sépare. Le chiffre d’affaires de la société de Gérard triple.
Plan personnel
Gérard retrouve une vie saine et apaisée.

L’histoire de Gérard 

Mon client Gérard générait avec son ex-associée 500k€ / an.

Depuis qu’il s’est séparé, il a triplé son chiffre d’affaires.

Gérard est chirurgien-dentiste. Il rencontre Justine, une « brillante » avocate. Amoureux, il met tout son argent dans une holding 50/50. La société possède un hôtel particulier à Genève où il travaille et une villa à Majorque.

Phobique administratif, il lui fait confiance. Elle gère. Tout roule pour le couple.

Sauf que Justine est instable. Elle casse la vaisselle. Elle le frappe. Gérard, hyperémotif, se dit que le temps va tout arranger. Il prend sur lui.

Jusqu’au jour où, atteint du Covid, Gérard est seul à l’hôpital. Aucun appel de Madame. À son retour, il fouille et découvre qu’elle a été radiée du barreau pour escroquerie dès le début de leur relation. 

Il comprend qu’il est manipulé. Furieux, il décide de la quitter.

Elle exige 3.000.000 € pour la séparation. Si Monsieur refuse, elle menace de liquider la holding et de mettre en vente Genève et Majorque. Madame est la seule administratrice de la société lui donnant le pouvoir de signature.

Il tient à son lieu de travail comme à la prunelle de ses yeux. Il flippe grave. 

J’accepte d’aider Gérard. En mode « panique » et compulsif, il ne pense qu’à faire la p*au de son ex. C’est irrationnel. On enchaîne plusieurs réunions intenses où je lui explique que sa priorité, c’est « lui », et non Justine. 

De plus, je sens que Madame bluffe. J’ai l’impression qu’elle veut juste garder Majorque. Ça me semble calculé depuis le début. 

En 100 jours, rendez-vous après rendez-vous, je raisonne Gérard. On propose de scinder la société en deux : Madame garde Majorque et Monsieur récupère Genève. Elle renonce à « ses » 3.000.000 €. Il conserve son lieu de travail. Deal.

Morale de l'histoire

On oublie qu’un différend financier est avant tout un problème relationnel. Trouver la solution, c’est 80 % de gestion émotionnelle et 20 % de technique. Sans la colère, les modalités de séparation tiennent finalement sur une page.

Vous vous reconnaissez dans cette histoire ? Prenez rendez-vous.